AKUNTABILITAS PENGGUNAAN DANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH

Authors

  • Dian Indudewi Universitas Semarang
  • Febrina Nafasati Universitas Semarang
  • Bambang Sudarmanto Universitas Semarang
  • Antonius Dwijo Putranto Inspektorat Provinsi Jawa Tengah

DOI:

10.33395/owner.v7i2.1370

Keywords:

anggaran, realokasi, refocusing,  akuntabilitas

Abstract

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah membentuk jaring pengaman sosial (JPS) dan jaring pengaman ekonomi (JPE) untuk meminimalisir dampak pandemi covid-19 terhadap masyarakat. Pemberian JPS dan JPE menuntut adanya realokasi dan refocusing anggaran karena pandemi covid-19 terjadi saat angaran tahun berkenaan telah berjalan. Realokasi dan refocusing anggaran ini membawa perubahan besar terhadap mekanisme anggaran pemerintah daerah dimana belanja darurat covid-19 dapat dilakukan melalui mekanisme Belanja Tidak Terduga (BTT). Penggunaan dana untuk bencana/kondisi darurat rawan dengan penyelewengan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui akuntabilitas penggunaan dana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Pemerintah Provinsi Jawa Tengah untuk penanganan Covid-19.

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif melalui studi dokumen dan wawancara. Studi dokumen mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan teori institusional. Wawancara mengacu pada hasil wawancara peneliti dengan 4 (empat) informan dari 4 (empat) Organisasi Perangkat Daerah yang berbeda.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan dan pertanggungjawaban dana APBD telah akuntabel. Hal ini ditunjukkan melalui kesesuaian proses penganggaran dan pertanggungjawaban dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hasil wawancara dengan keempat informan menunjukkan hal yang sama. Berdasarkan uraian jawaban dari keempat informan, dapat disimpulkan bahwa proses alokasi dan refocusing anggaran serta pertanggungjawabannya telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Hasil analisis juga memperkuat penerapan teori institusional dalam konteks pemerintahan.

Kata Kunci : anggaran, realokasi, refocusing,  akuntabilitas

Downloads

Download data is not yet available.

        Plum-X Analityc

References

Ahrens, T., & Ferry, L. (2021). Accounting and accountability practices in times of crisis: a Foucauldian perspective on the UK government’s response to COVID-19 for England. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 34(6), 1332–1344.

Arnold, M. C., & Artz, M. (2015). Target difficulty, target flexibility, and firm performance: Evidence from business units’ targets. Accounting, Organizations and Society, 40, 61–77.

Bolfikova, E., Hrehova, D., & Frenova, J. (2012). Normative institutionalism, institutional basis of organizing. Original Scientific Work, 192(1), 89–108.

Bonner, S. E., & Sprinkle, G. B. (2002). The effects of monetary incentives on effort and task performance: Theories, evidence, and a framework for research. Accounting, Organizations and Society, 27(4–5), 303–345.

Church, B. K., Kuang, X. (Jason), & Liu, Y. (Sarah). (2018). The effects of measurement basis and slack benefits on honesty in budget reporting. Accounting, Organizations and Society, 1–11.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2005). The Sage Handbook of Qualitative Research (third edit). Sage Publication.

Di Francesco, M., & Alford, J. (2016). Budget Rules and Flexibility in the Public Sector: Towards a Taxonomy. Financial Accountability and Management, 32(2), 232–256.

Gomez, J., Rios Insua, D., & Alfaro, C. (2016). A participatory budget model under uncertainty. European Journal of Operational Research, 249, 351–358.

Hansen, S. C., & Van der Stede, W. A. (2004). Multiple facets of budgeting: An exploratory analysis. Management Accounting Research, 15(4), 415–439.

Leoni, G., Lai, A., Stacchezzini, R., Steccolini, I., Brammer, S., Linnenluecke, M., & Demirag, I. (2021). Accounting, management and accountability in times of crisis: lessons from the COVID-19 pandemic. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 34(6), 1305–1319.

Noor, T. R., & Monita, E. (2021). Efisiensi alokasi dana bantuan operasional sekolah (BOS) pada masa pandemi covid-19. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 6(1), 51–58.

Provinsi Jawa Tengah. (2020). Surat Edaran Gubernur Nomor 440/0005942 tentang Peningkatan Kewaspadaan Terhadap Penularan Infeksi Corona Virus Disease 2019 di Jawa Tengah.

Provinsi Jawa Tengah. (2020). Surat Edaran Nomor: 900/00007729 tentang Pedoman Pelaksanaan, Penatausahaan, dan Pertanggungjawaban Belanja Tidak Terduga Untuk Penanganan Corona Virus Disease 2019 di Lingkungan Pemerintah Jawa Tengah.

Republik Indonesia. (2020). Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2020 tentang Refocussing Kegiatan, Realokasi anggaran serta Pengadaan Barang dan Jasa dalam Rangka Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 di Lingkungan Pemerintah Daerah.

Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2020 Tentang Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 di Lingkungan Pemerintah Daerah.

Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39 Tahun 2020 tentang Pengutamaan Penggunaan Alokasi Anggaran Untuk Kegiatan Tertentu, Perubahan Alokasi, dan Penggunaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Keuangan Nomor 19/PMK.07/2020 tentang Penyaluran Dana Bagi Hasil, Dana Alokasi Umum, dan Dana Insentif Daerah Tahun Anggaran 2020 Dalam Rangka Penanggulangan Corona Virus Disease 2019.

Republik Indonesia. (2020). Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pencegahan Penyebaran dan Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 di Lingkungan Pemerintah Daerah.

Republik Indonesia. (2021). Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyediaan dan Percepatan Penyaluran Bantuan Sosial dan/atau Jaringan Pengaman Sosial yang Bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

Scott, R. (2014). Institutions and organizations: Ideas, interests, and identities (4th editio). Sage.

Sutanto, H., & Hardiningsih, P. (2021). Akuntabilitas pengelolaan BLT-Dana Desa pada masa pandemi covid-19. InFestasi, 17(1), 1–10.

Webb, G. R., & Chevreau, F. R. (2006). Planning to improvise: The importance of creativity and flexibility in crisis response. International Journal of Emergency Management, 3(1), 66–72.

Published

2023-01-17

How to Cite

Indudewi, D. ., Nafasati, F. ., Sudarmanto, B. ., & Putranto, A. D. . (2023). AKUNTABILITAS PENGGUNAAN DANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH. Owner : Riset Dan Jurnal Akuntansi, 7(2). https://doi.org/10.33395/owner.v7i2.1370